إدارة التوظيف واستقطاب الكفاءات هي من أهم وظائف الموارد البشرية التي تهدف إلى ضمان تعيين أفضل المواهب داخل المؤسسة. هذا الكورس يقدم لك فهمًا عميقًا ومهارات عملية لتحسين عملية التوظيف، من تحليل سوق العمل إلى إجراء المقابلات وتقييم المرشحين.

عن الكورس:

في هذا الكورس الشامل، ستتعلم كيفية بناء استراتيجية توظيف فعالة تضمن استقطاب أفضل الكفاءات المناسبة لاحتياجات شركتك. سيتناول الكورس جميع مراحل التوظيف بدءًا من التخطيط، الإعلان، وإجراء المقابلات، وصولًا إلى إدارة الأداء وتحليل أسباب تسرب العمالة.

الفصل الأول: أساسيات التوظيف في الموارد البشرية

1. توظيف الموارد البشرية من أوله لآخره مع تركات الاحتراف

   • مقدمة شاملة عن عملية التوظيف ومراحلها المختلفة مع نصائح احترافية.

2. تأسيس إدارة الموارد البشرية في 17 ورشة أونلاين

   • خطوات تأسيس قسم الموارد البشرية من الصفر.

3. 7 حاجات تؤثر على استقطاب الموارد البشرية وجذب الكفاءات بالشركة

   • عوامل رئيسية تؤثر على استقطاب الموظفين الكفء.

4. أنواع مقابلات التوظيف لإدارة الموارد البشرية

   • التعرف على أنواع مقابلات التوظيف المختلفة وكيفية إدارتها.

الفصل الثاني: التحليل والجدارات الوظيفية

5. من أسرار مقابلة تقييم الأداء

   • كيفية إجراء مقابلات لتقييم الأداء بفعالية.

6. الجدارات الوظيفية (الحلقة السادسة)

   • التعرف على الجدارات المطلوبة للموظفين.

7. أكثر من 40 سؤال للمرشح من سيرته الذاتية

   • أمثلة عملية للأسئلة التي يمكن طرحها خلال المقابلات.

8. الجدارة الوظيفية

   • تعريف الجدارات وكيفية تطبيقها في اختيار الموظفين.

الفصل الثالث: مراحل عملية التوظيف

9. الاستقطاب (الحلقة السابعة)

   • كيفية استقطاب أفضل المواهب للشركة.

10. لا تتلخبط بين طلب التوظيف والاختبار والمقابلة

    • الفرق بين مراحل التوظيف وكيفية تنفيذها بدقة.

11. التوظيف البديل

    • استراتيجيات التوظيف البديل.

12. 4 أسباب لترك العمل

    • الأسباب الرئيسية لترك الموظفين وظائفهم وكيفية معالجتها.

الفصل الرابع: التعامل مع سوق العمل

13. ازاي أقسم سوق العمل؟

    • كيفية تقسيم سوق العمل لاستهداف المواهب المناسبة.

14. القواعد السبعة لفصل الموظف

    • القواعد الأساسية لفصل الموظف بطريقة قانونية واحترافية.

15. عمليات توظيف واختيار الموظف (الحلقة الثامنة)

    • كيفية إدارة عملية التوظيف والاختيار بفعالية.

الفصل الخامس: قضايا ومشكلات التوظيف

16. دوران العمالة ومقابلة التوظيف

    • كيفية التعامل مع مشكلة دوران العمالة.

17. تسرب العمالة

    • استراتيجيات معالجة مشكلة تسرب العمالة.

18. طلب التوظيف والسيرة الذاتية (الحلقة التاسعة)

    • خطوات اختيار المرشحين من خلال السيرة الذاتية.

19. اعمل إعلان التوظيف في الأهرام ولا الوسيط؟

    • كيفية اختيار وسيلة الإعلان المناسبة لاستقطاب المواهب.

20. مقابلة الفحص (الحلقة العاشرة)

    • كيفية إجراء مقابلات الفحص لتحديد المرشحين الأنسب.

21. المقابلة الجماهيرية Mass Interview

    • كيفية إدارة المقابلات الجماهيرية لتوظيف المبيعات وخدمة العملاء والكول سنتر.
      
      

مميزات الكورس:

• تغطية شاملة لجميع مراحل التوظيف من البداية إلى الاحتراف.
• تعلم استراتيجيات حديثة لاستقطاب أفضل الكفاءات.
• أمثلة عملية ونصائح من خبراء الموارد البشرية.
• تطبيقات عملية لتحليل سوق العمل ومواجهة تحديات تسرب العمالة.
• تقديم خطوات عملية لتطوير أداء الموظفين وتقييمهم.

هذا الكورس هو دليلك الاحترافي لتطوير مهاراتك في إدارة التوظيف واستقطاب الكفاءات. سواء كنت مبتدئًا في المجال أو تبحث عن تحسين مهاراتك، ستحصل على المعرفة والأدوات التي تساعدك على اتخاذ قرارات توظيف فعالة وبناء فريق عمل قوي يدعم أهداف شركتك

عن دكتور سامر عوض - استشاري ومدرب الموارد البشرية

دكتور سامر عوض، استشاري متخصص ومدرب في مجال الموارد البشرية، يحمل دكتوراه مهنية في إدارة الأعمال (DBA) وماجستير إدارة أعمال (MBA)، وعضو في العديد من المؤسسات المتخصصة في الإدارة والتدريب. لديه سجل حافل من المؤلفات والمقالات الإدارية واللقاءات الإعلامية، مع رؤية واضحة لتطبيق العلوم الإدارية في الوطن العربي. يقدم دكتور سامر استشارات إدارية متخصصة، وكورسات أونلاين تحتوي على أسرار التطبيق العملي، وجلسات تدريب فردية (كوتشينج)، بالإضافة إلى إصدارات قيمة تسهم في تطوير الكفاءات. يشيد به أصحاب الشركات والأفراد لنجاحه في إعادة هيكلة الشركات ورفع كفاءة الأفراد من خلال برامجه التدريبية المتميزة.