إدارة الأداء هي أحد أهم جوانب إدارة الموارد البشرية، حيث تساهم في تعزيز إنتاجية الموظفين، تحقيق الأهداف التنظيمية، وضمان التوازن بين أهداف المؤسسة وأداء الأفراد. يقدم هذا الكورس أدوات واستراتيجيات فعّالة لإدارة وتقييم الأداء بشكل منهجي ومستدام.

عن الكورس:

يغطي الكورس جميع الجوانب المتعلقة بإدارة الأداء، بدءًا من بناء أنظمة التقييم، مرورًا بتحليل الأداء الوظيفي، وصولًا إلى تحسين الأداء العام للمؤسسة. يركز على كيفية تصميم نظام تقييم فعال يحقق العدالة والشفافية ويحفز الموظفين على تحقيق أفضل ما لديهم.

محتوى الكورس:

الفصل الأول: أساسيات إدارة الأداء

1. تأسيس إدارة الموارد البشرية - نظرة شاملة (Part 1).
2. مقدمة في إدارة وتقييم أداء الموظفين (Part 2).

الفصل الثاني: بناء نظم إدارة الأداء
3. بناء نظام تقييم الأداء للموظفين (Part 3).
4. العناصر الخمسة لتقييم الأداء الوظيفي (Part 4).

الفصل الثالث: تحسين وتطوير الأداء
5. حلول عملية بعد مقابلة تقييم الأداء (Part 5).
6. تطبيق مبادئ جاك ويلش في إدارة الأداء (Part 6).

الفصل الرابع: استراتيجيات وأدوات إدارة الأداء
7. استراتيجيات لوضع نظم إدارة أداء ناجحة (Part 7).
8. مؤشرات الأداء الرئيسية - مقدمة عملية (Part 8).

الفصل الخامس: تحليل الأداء والتطوير المستدام
9. أسباب انخفاض أداء الموارد البشرية وكيفية التعامل معها (Part 9).

مميزات الكورس:

1. إطار متكامل: يغطي جميع الجوانب من بناء الأنظمة إلى تحليل الأداء.
2. منهج عملي: يقدم استراتيجيات وتقنيات عملية لتحسين أداء الموظفين.
3. مؤشرات الأداء: تعلم كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بشكل فعّال.
4. محتوى مخصص: يناسب المحترفين في الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين.
5. أدوات تطوير الأداء: يوفر أدوات مبتكرة لتحليل وتحسين الأداء.

بنهاية الكورس، ستتمكن من تصميم وتنفيذ نظام إدارة أداء متكامل يساهم في تحقيق أهداف المؤسسة وزيادة إنتاجية الموظفين.

بواسطه | دكتور سامر عوض