دورة شاملة في إدارة المشروعات الهندسية

عدد الدروس : 9 عدد ساعات الدورة : 05:31:56 شهادة معتمدة : نعم التسجيل في الدورة للحصول على شهادة

للحصول على شهادة

  • 1- التسجيل
  • 2- مشاهدة الكورس كاملا
  • 3- متابعة نسبة اكتمال الكورس تدريجيا
  • 4- بعد الانتهاء تظهر الشهادة في الملف الشخصي الخاص بك
دورة شاملة في إدارة المشروعات الهندسية من البداية وحتى التنفيذ، تغطي جميع المهارات الأساسية مثل الاقتصاد الهندسي، تخطيط الأنشطة، إدارة المخاطر، وطريقة المسار الحرج، مقدمة من د. م. محمد هشمت.
عن الدورة

تُعتبر إدارة المشروعات من أهم الركائز لنجاح أي عمل هندسي، سواء في التصميم أو التنفيذ أو المتابعة. وتأتي هذه الدورة لتغطي المفاهيم الأساسية والعملية في علم إدارة المشروعات بأسلوب أكاديمي تطبيقي يربط بين النظرية والواقع العملي.

في هذه الدورة المقدمة من الدكتور المهندس محمد هشمت، يتم شرح مراحل المشروع من بدايته وحتى إنهائه، مع التركيز على الأدوات الحديثة والأساليب المتبعة في تخطيط وتنظيم وتنفيذ المشروعات بكفاءة.

محتوى الدورة:

Lecture 1: مقدمة عن إدارة المشروعات

  • تعريف المشروع وأنواعه.

  • الفرق بين إدارة المشروع وإدارة العمليات.

  • دورة حياة المشروع.

Lecture 2: مبادئ الاقتصاد الهندسي

  • القيمة الزمنية للنقود.

  • تحليل التدفقات النقدية.

  • اتخاذ القرار بناءً على الاعتبارات المالية.

Lecture 3: الإدارة الاستراتيجية واختيار المشاريع

  • أهمية المواءمة بين أهداف المشروع وأهداف المؤسسة.

  • طرق تقييم المشروعات واختيارها.

Lecture 4: مدير المشروع

  • المهارات القيادية والتنظيمية المطلوبة.

  • مسؤوليات مدير المشروع ومهامه الأساسية.

  • التعامل مع الفريق وأصحاب المصلحة.

Lecture 5: تخطيط الأنشطة ومخاطر المشروع

  • تحديد الأنشطة وتبويبها.

  • تحليل المخاطر ووضع خطط للتعامل معها.

  • أدوات تقييم المخاطر (مثل مصفوفة المخاطر).

Lecture 6: هيكل تقسيم العمل WBS وخريطة المشروع

  • إنشاء WBS كأداة تنظيمية.

  • بناء الشبكة الزمنية للمشروع باستخدام مخططات الشبكة.

Lecture 7: طريقة المسار الحرج CPM

  • تعريف المسار الحرج وأهميته.

  • حساب الأنشطة الحرجة والوقت الكلي للمشروع.

  • التعامل مع التأخيرات وتحديد الأنشطة التي تقبل التأخير.

Lecture 8: تقنية بيرت PERT

  • إدارة المشروعات في ظل عدم اليقين.

  • استخدام ثلاثة تقديرات زمنية لكل نشاط.

  • حساب الانحرافات الزمنية واحتمالية إتمام المشروع.

Lecture 9: مفاهيم المناقصة والعطاء والعقد

  • أنواع المناقصات والعطاءات.

  • الفرق بين المناقصة والمزايدة والممارسة.

  • العناصر الأساسية للعقد الهندسي.

مميزات الدورة:

  • شرح نظري وتطبيقي باللغة العربية.

  • مناسب للمهندسين في بداية مسيرتهم، والطلاب، ومديري المشروعات.

  • تغطية لأدوات إدارة الوقت، الكلفة، المخاطر، والجودة.

  • مدعوم بأمثلة حقيقية وتطبيقات عملية على أرض الواقع.

الفئة المستهدفة:

  • طلاب كليات الهندسة والإدارة.

  • المهندسون والفنيون العاملون في المشروعات الهندسية.

  • مديرو المشروعات والمشرفون.

  • أصحاب الأعمال والمستثمرون في القطاعات الفني